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¿Qué es diseño?
Las siguientes opiniones de Charles Eames son una
expresión de su acercamiento al proceso de diseño. Esta
entrevista (…) constituye una explicación de la filosofía
del trabajo de la Oficina Eames. (…) Las siguientes
preguntas fueron hechas por Madame Amic a Charles
Eames y fueron la base conceptual de la exhibición
¿Qué es Diseño? Una versión editada sirvió de base
para el film de 1972, Design Q&A
¿Cuál es su definición de diseño?
Un plan que dispone elementos de la mejor
manera posible para alcanzar un fin específico.
¿Es el diseño una forma de arte?
El diseño es una expresión de propósitos. Puede, si
es suficientemente bueno, llegar a ser considerado
como arte posteriormente.
¿Es el diseño un oficio con fines industriales?
No— pero el diseño puede ser una solución para
algunos procesos industriales.
¿Cuáles son las fronteras del diseño?
¿Cuáles son los límites de los problemas?
¿Es el diseño una disciplina preocupada sólo
de una parte del medio ambiente?
No.
¿Es acaso un método de expresión?
No -es un método de acción-.
¿Es el diseño una creación individual?
No-porqueparaserrealistaunosiempredebeadmi-
tir la influencia de aquellos que estuvieron antes-.
¿…o es una creación colectiva?
A menudo.
¿Existe la ética del diseño?
El diseño siempre tiene restricciones y éstas, por
regla general, presuponen una ética.
¿El diseño conlleva la idea de productos
necesariamente útiles?
Si -aunque su utilidad puede ser muy sutil-.
¿Es posible participar en la creación de
trabajos reservados solamente para el placer?
¿Quién podría decir que el placer no es útil?
¿Debería la forma ser una consecuencia del
análisis de la función?
El gran riesgo de esto es que el análisis puede no
ser completo.
¿Puede el computador sustituir al diseñador?
Probablemente en algunos casos, pero normal-
mente el computador es una ayuda al diseñador.
¿El diseño implica fabricación industrial?
Algunos diseños sí como otros no -depende de la
naturaleza del diseño y sus requerimientos-.
¿Es el diseño un elemento de política industrial?
Ciertamente; como en cualquier otro aspecto de
calidad, obvio o sutil, del producto. Pareciese
que cualquier cosa puede ser un elemento en
política.
¿Debería el diseño preocuparse de la baja
de los costos?
Frecuentemente un producto se hace más útil si
los costos son bajados sin dañar la calidad.
¿La creación de diseño admite limitaciones?
El diseño depende en gran medida de las
limitaciones.
¿Qué limitaciones?
La suma de todas las limitaciones. Aquí hay una
de las pocas claves efectivas del problema de
diseño –la habilidad del diseñador de reconocer
tantas limitaciones como sea posible, su deseo
y entusiasmo por trabajar con estas limitaciones,
las limitaciones de costo, tamaño, resistencia,
equilibrio, superficie, tiempo, etc.; cada problema
tiene su propia lista particular-.
¿El diseño obedece leyes?
¿No son las limitaciones ya suficientes?
¿Existen tendencias y escuelas en el diseño?
Si, pero esto es más fragilidad humana que un
ideal.
¿Debería el producto final llevar la marca del
diseñador o de la oficina que lo diseñó?
En algunos casos, lo primero puede ser apropiado.
En otros casos lo segundo. Y ciertamente en
otros casos, ambos.
¿Cuál es la relación del diseño con el mundo
de la moda?
Los objetos de moda son usualmente diseñados
con particulares limitaciones de moda en mente.
¿Es el diseño efímero?
Algunas necesidades son efímeras. La mayoría de
los diseños son efímeros.
¿Debería el diseño tender hacia lo efímero o
hacia lo permanente?
Aquellas necesidades y diseños que tienen
una calidad más universal tenderán hacia la
permanencia.
¿A quien se dirige el diseño: a la gran mayoría,
a los especialistas, a los aficionados o a una
clase social privilegiada?
El diseño va dirigido a la necesidad.
¿Puede la acción pública ayudar al desarrollo
del diseño?
La acción pública apropiada puede desarrollar la
mayoría de las cosas.
Después de haber respondido todas estas
preguntas, ¿siente Ud. que ha sido capaz
de practicar la profesión “del diseño” bajo
condicionessatisfactorias,oinclusocondiciones
óptimas?
Si.
¿Se ha visto Ud. forzado a aceptar compromisos?
Nuncamehevistoobligadoaaceptarcompromisos,
pero encantado acepto limitaciones.
¿Cuál siente Ud. que es la primera condición
para la práctica del diseño y su popularización?
Reconocer la necesidad.
¿Cuál es el futuro del diseño?
(No hay respuesta).
1 Extracto textual del libro Eames
Design. The work of the office of
Charles and Ray Eames (de John
Neuhart, Marilyn Neuhart y Ray
Eames), Harry N. Abrams, New York,
1989; pág. 14-15. Traducción de José
Manuel Allard S.
¿Qué es diseño?
1
Entrevista con Charles Eames
Las siguientes opiniones de Charles Eames son una
expresión de su acercamiento al proceso de diseño. Esta
entrevista (…) constituye una explicación de la filosofía
del trabajo de la Oficina Eames. (…) Las siguientes
preguntas fueron hechas por Madame Amic a Charles
Eames y fueron la base conceptual de la exhibición
¿Qué es Diseño? Una versión editada sirvió de base
para el film de 1972, Design Q&A.
Charles Eames
(1907-1978) Arquitecto estadounidense. Junto a su esposa Ray Kaiser,
trabajó diseñando desde juguetes hasta edificios.
Flashmob
Flashmob, traducido literalmente de inglés como “multitud instantánea” (flash – destello, ráfaga, mob - multitud) - una acción organizada en la que un gran grupo de personas se reúne de repente en un lugar público, realiza algo inusual y luego se dispersa rápidamente. Suelen convocarse a través de los medios telemáticos (móviles e Internet) y en la mayor parte de los casos, no tienen ningún fin más que el entretenimiento, pero pueden convocarse también con fines políticos o reinvidicativos.
8 JULIO - un año más
Muere lentamente quien no viaja,
quien no lee,
quien no oye música,
quien no encuentra gracia en sí mismo.
Muere lentamente
quien destruye su amor propio,
quien no se deja ayudar.
Muere lentamente
quien se transforma en esclavo del hábito
repitiendo todos los días los mismos trayectos,
quien no cambia de marca,
no se atreve a cambiar el color de su vestimenta
o bien no conversa con quien no conoce.
Muere lentamente
quien evita una pasión y su remolino de emociones,
justamente estas que regresan el brillo
a los ojos y restauran los corazones destrozados.
Muere lentamente
quien no gira el volante cuando esta infeliz
con su trabajo, o su amor,
quien no arriesga lo cierto ni lo incierto para ir detrás de un sueño
quien no se permite, ni siquiera una vez en su vida,
huir de los consejos sensatos…
¡Vive hoy!
¡Arriesga hoy!
¡Hazlo hoy!
¡No te dejes morir lentamente!
¡NO TE IMPIDAS SER FELIZ!
Pablo Neruda.
Reactable
El reacTable consta de un tablero translúcido retroiluminado con una cámara situada al otro lado del tablero que analiza contínuamente la superficie y sigue los movimientos, la naturaleza, la posición y la orientación de los diferentes objetos físicos que están situados sobre el tablero por medio de visión artificial.
Björk usando Reactable en dos canciones de su gira “Volta”
Fuente: Tal como se puede ver en los vídeos del festival de Coachella 2007
14 consejos: hacer más cosas en menos tiempo
Por: Jeroen Sangers sobre Recursos
Tiempo es el único lujo en la vida:
Busca el enfoco con menos distracciones
1. Haz solo una cosa y acábala
2. Minimiza interrupciones
3. Prioriza y elimina fuentes con poco valor
4. Limite adicción al información
5. Desconecta
Ser más eficaz por hacer menos
1. Distingue estar ocupado con estar eficaz
2. Apunta ideas y revíselas después
3. Conoce el coste de tus acciones y el verdadero tiempo necesario
4. Aprende decir No y acepta imperfecciones
Usa tecnología eficaz
1. Aprende como buscar en lugar de organizar
2. Escribe primero y aplica el formato más tarde
3. Aprende atajos de teclado
4. Configura dos perfiles para Firefox: uno para trabajo y uno para tiempo libre
5. Tecnología es el enemigo no el amigo
Leido en http://canasto.es/2007/06/mas-cosas-menos-tiempo/
Como funcionan realmente los proyectos de TI
muy bueno
http://www.projectcartoon.com/cartoon/28
Grupo Bilderberg - control del mundo
La Conferencia Bilderberg es una conferencia anual a la que solo se puede acudir mediante invitación, con cerca de 130 invitados, la mayoría de los cuales son personas de influencia en los círculos empresariales, académicos y políticos. Debido a lo informal de las discusiones es objeto de numerosas teorías de la conspiración. El grupo queda una vez al año, en secreto, en complejos de cinco estrellas a lo largo del mundo, normalmente en Europa, aunque a veces en los Estados Unidos o Canadá. Tiene una oficina en Leiden, Holanda Meridional.
El título “Bildelberg” viene del que es generalmente reconocido como el lugar de su primer encuentro oficial en 1954– el Hotel de Bilderberg en Oosterbeek cerca de Arnhem en los Países Bajos. Aunque la conferencia no es oficialmente observada como un club de ningún tipo, muchos miembros son asistentes regulares, y los invitados son a menudo vistos como pertenecientes a un reservado Grupo Bilderberg.
Todas estas historias como para un Libro, como lo ha sido
Outlook GTD Parte 1 — Categorías de Tareas y Proyectos
Esta es la primera de una serie de cómo implementar GTD en Microsoft Outlook. En esta parte veremos el montaje de Outlook. En parte 2 veremos Sincronización con un PDA y en Parte 3 veremos un agregado gratuito a Outlook que nos llevará a un sistema Comments
77 maneras de aprender más rápido, más a fondo, y mejor!
Aqui hay 77 consejos relacionados con el conocimiento y el aprendizaje, para ayudarte en tu búsqueda. Algunos son específicamente para estudiantes en instituciones de enseñanza tradicional; el resto para principiantes, o aquellos que están aprendiendo por su cuenta.
Salud
1. Mueve una pierna. La falta de sangre es una razón muy común de falta de concentración. Si has estado sentado en un sólo lugar por algún tiempo, mueve una de tus piernas durante un minuto o dos. Eso hará que fluya de manera mejor tu sangre, y se agudizarán tu concentración y retención.
Balance
6. Duerme pensando en ello. Dr. Maxwell Maltz escribió acerca de esto en su libro: Psycho-Cybernetics ahi mismo narra el caso de un hombre que ganaba mucho dinero por dar ideas. El se encerraba en su oficina, cerraba ventanas y apagaba las luces. Se concentraba fuertemente en el problema, luego, tomaba una pequeña siesta. Cuando despertaba, la mayoría de las ocasiones tenía el problema resuelto.
